Com o propósito de fortalecer as políticas de inclusão e diversidade nas empresas associadas, o Comitê de Fomento Industrial de Camaçari (Cofic) criou o GT Polo de Diversidade. O grupo de trabalho reune inicialmente representantes de 10 empresas. Sob a articulação de Luísa Moura (Cetrel) e tendo como sponsor Fabrício Vasques Nascimento (Basf), a iniciativa busca promover a colaboração, a troca de experiências e a construção coletiva de ações. O grupo aposta na pluralidade de gêneros, raças, idades e origens não apenas como justiça social, mas como um vetor estratégico de inovação e sustentabilidade para o Polo Industrial de Camaçari.
“A ideia de reunir as empresas do Polo em torno da pauta da diversidade não é exatamente nova. Esse movimento já havia sido iniciado anteriormente, mas, com a chegada da pandemia, as prioridades e os olhares das organizações precisaram ser redirecionados. Hoje, entendemos que existe um momento muito oportuno para retomar essa iniciativa. Desde então, as empresas vêm avançando e investindo em ações de diversidade, muitas vezes de forma individualizada. O GT surge justamente – desde julho de 2026 - como uma oportunidade de unir esforços, compartilhar experiências e boas práticas e construir soluções de forma colaborativa. Nossa ambição é que o Polo de Camaçari possa se tornar uma referência em diversidade não apenas na Bahia, mas também no Brasil”, afirma Luísa Moura, que também é analista de P&O da Cetrel.
Responsável pela ideia e construção do novo GT, ela destaca que, embora muitas empresas já venham investindo em ações de diversidade de forma isolada, o GT atua como um catalisador: “Nosso objetivo é trabalhar de forma conjunta para impulsionar a pauta da diversidade no Polo, para o Polo e pelo Polo. A proposta é criar um espaço de colaboração, troca de experiências e construção coletiva, fortalecendo as iniciativas das empresas e ampliando o impacto da pauta de diversidade no território”.
Para alcançar os objetivos, Luisa Moura informa que um dos principais desafios do GT é informação e disponibilidade de dados: “Precisamos conhecer melhor a realidade da diversidade no Polo e no nosso território para que possamos construir ações cada vez mais assertivas. Ainda existem poucas pesquisas e dados consolidados sobre diversidade com um recorte específico para a Bahia, o que reforça a importância de construirmos conhecimento de forma coletiva”.
Para os meses de outubro, novembro e dezembro, ela informa que o GT vai investir em buscar esse conhecimento: “Neste momento, estamos em uma etapa de benchmarking e diagnóstico, buscando compreender o momento de maturidade, as iniciativas e as prioridades de cada uma das empresas participantes. A partir desse levantamento e das trocas realizadas entre os integrantes, iniciaremos a construção do planejamento do GT para 2027, definindo prioridades, ações e oportunidades de atuação conjunta”.
A expectativa é positiva, pois como diz a articuladora, “o GT é formado pelas próprias empresas do Polo, portanto, acreditamos que sua principal força está justamente na colaboração mútua e compartilhada. Cada empresa contribui com suas experiências, conhecimentos, práticas e aprendizados e, a partir dessa construção coletiva, o GT poderá devolver valor para as próprias empresas e para o Polo como um todo. A ideia é que possamos aprender uns com os outros, potencializar iniciativas e construir soluções que tenham maior alcance e impacto”.
